（通讯员：吴薇）为有效提高自我管理能力和团队管理能力，帮助中高层管理者实现从“优秀到卓越”的管理转变与领导魅力的升华，3月4日，环发公司、晋源公司第二期卓越企业管理人才培训班开班。环发公司党总支委员、副总经理高静主持开班仪式，环发公司、晋源公司40余名中层管理人员参加培训。
当前国家进入新发展阶段，企业转型升级加快，未来发展竞争压力大，企业发展要跟上国家发展大步伐，必须提升干部的思想和管理能力，强化管理知识的积累，形成核心竞争优势。举办卓越企业管理人才培训班是环发、晋源公司主动作为，顺应国家大势，提升干部素质能力的重要举措，更是面向未来，支撑和提升公司整体竞争实力的迫切需要。
高静对全体学员提出要求，一要注重理论联系实际，要结合企业、岗位工作实际，深入思考和研究，努力把学习成效转化为工作成效；二要打破惯性思维，主动学习新知识、适应新事物，进一步打开工作局面，更好引领企业面向未来；三要就如何进一步打开工作局面，上报学习收获、感悟和下一步的行动计划。
此次培训，何勇明老师围绕执行力，生动分析了执行和执行力的区别，要求每组用思维导图的形式分析管理执行力弱的原因，重点阐述了五定管理执行力定目标、定流程、定责任、定要事和定工具五项内容。在培训过程中，何老师结合实际案例，开展讨论、团队竞赛、情景模拟等多种培训方式，生动详实地对中层干部如何高效带领团队、提升执行效果进行了诠释。何老师风趣幽默的授课风格，不时赢得学员阵阵掌声。
培训中，各组学员以饱满的精神状态投入到培训与分组讨论中，积极分享管理中的痛点及解决思路。课后评估中，学员表示老师讲解生动易懂，培训内容充实，对工作有较强的指导意义。
本次培训作为企业实现“人才强企”的重要举措，在第一期培训的基础上进一步优化课程安排，旨在提升企业管理团队的整体素质，培养一批符合企业发展需要，具有较强企业运营管理能力的管理型、复合型领导干部人才，为企业持续高质量发展积蓄力量。
