2021年1月9日，环发公司本部各部门述职考评暨各子公司主要负责人经验交流会在集团二楼视频会议室召开，会议由环发公司党总支委员、副总经理高静主持。环发公司党总支书记、董事长赵晨曦，党总支委员、副总经于超，副总经理，财务总监付晓蕾，各子公司主要负责人，本部全体员工参加了会议。
高静指出，本次会议的主要目的是通过本部中层干部述职和各子公司经验交流，全面总结2020年的工作，客观、全面地了解本部各部门2020年整体工作情况，并对本部中层干部一年来“德、能、勤”等方面情况进行客观的综合考评。考核工作注重实绩，坚持把政治考核摆在首位，注重把考核评价与激励干部有机结合起来，让考核成为企业在高速发展时的“助推器”。
本部各部门负责人和各子公司主要负责人分别进行了发言，对2020年的工作进行了总结，分享交流工作经验、亮点，对不足之处进行了分析，提出了努力方向和改进措施，并对2021年的工作进行了规划与展望。会上，对本部中层干部的履职情况进行民主测评。
会议最后，赵晨曦进行点评并作总结讲话。首先充分肯定了与会人员认真对待、精心准备、客观公正的态度，充分认可各部门、各子公司和全体员工上下同心、实干奋斗所取得的成绩，对本部各部门、各子公司2020年的努力付出表示感谢。同时，对2021年工作提出了四点要求：一是旗帜鲜明讲政治。坚持发挥党的领导，联系实际学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、第三次中央新疆工作座谈会精神，落实自治区党委九届九次、十次、十一次全会精神和“1+3”重点工作部署，全面谋划好2021年各项工作。二是坚定不移讲奋斗。永远保持艰苦奋斗本色，不断深耕环保产业、不断贡献智慧力量、不断发现自身问题、不断寻求解决方法、不断提升工作效率，切实增强快速发展的紧迫感，只争朝夕、不负韶华。三是不断进取讲创新。2021年公司要坚持创新引领，要具备技术引领意识、科技辅助意识，把公司坚实打造成一个学习型、创新型的竞争性环保企业。四是齐心协力讲协同。强化责任担当，要建立相互信任，常作换位思考，各职能部门要强化一线导向，为各子公司提供专业指导、制度保障；各子公司要加强产业协同，实现资源有效共享，上下联动。最后，赵晨曦强调，2021年公司上下要形成强大合力，精诚团结，共同为实现公司“十四•五”发展战略规划的开局之年努力奋斗。
