11月18日，环发公司党总支书记、董事长赵晨曦，总经理包文忠，集团战略投资部副部长孙贵新等一行赴新疆新能源（集团）准东环境发展有限公司（以下简称：准东公司）调研，实地了解公司安全生产、员工生活等情况，并进行交流座谈。
赵晨曦一行先后到实验室、物化车间、固化车间、暂存库、填埋场、焚烧车间等地，了解各处置车间生产运行情况。在查看过程中，赵晨曦对物化、固化、焚烧等处理工艺进行了详细询问，对填埋场作业情况进行详细了解并提出指导意见。
（图一 赵晨曦一行了解焚烧车间处置情况）
座谈会上，准东公司负责人马剑平对公司基本情况、生产现状、存在困难及需要协调解决的问题进行了汇报。总经理包文忠指出：近几年准东公司总体能力逐步提升，公司稳步发展， 员工收入逐年提升，离不开准东公司全体干部职工的辛勤付出。面对行业的竞争，要勇敢面对，以市场为导向，通过技术创新、降本增效，以诚信、规范化处置，凸显国有企业危废处置的优势，在竞争中立于不败之地。同时，各级领导干部要做好人才梯队建设和培养，实现公司与员工共同发展， 提高公司的核心竞争力 ，让有贡献者得到合理的回报。
（图二 准东公司座谈会现场）
听取汇报后，赵晨曦充分肯定了准东公司取得的工作成绩，并对公司全体员工的艰苦创业精神表达敬意。结合准东公司实际情况，提出几点具体要求：一是抓党建促业务。要坚持党的领导，团结一致，目标一致，步调一致，一心一意谋发展。领导班子成员要按照民主集中制原则，科学民主决策，廉洁自律、守好底线，促进党建与业务融合发展。二是咬定目标促业务。准东公司要按照年度工作目标和工作方向，切实制定相应的落地举措，全力冲刺年度目标，坚决完成任务。三是抢抓市场促业务。公司上下要紧盯市场，抢抓机遇，敢于竞争；紧盯客户，不断拓宽生产处置能力，为客户提供系统的服务。四是开拓创新促业务。通过理念创新、技术创新、管理创新，激活产能、激活人力，提升效能，充分调动全体员工的积极性和主动性，促进公司业务稳步提升。五是守好底线促业务。加强公司安全生产管理，严格落实公司安全环保管理制度，形成全员“我要安全”意识。统筹做好常态化做好疫情防控工作，对落实疫情防控的具体措施进行再安排、再部署。
赵晨曦强调，集团党委对环发公司发展寄于厚望，全体员工要上下一心，团结一致，把集团公司对环保板块“十四·五”战略谋划好，市场布局好，业务开拓好，为“十四·五”腾飞打下坚实的基础。
此次调研，为准东公司今后发展进一步明确了方向，拓宽了思路，为推动准东公司各项工作的有序开展，鼓舞员工士气起到积极推动作用。
此外，调研组一行拜访了准东经济开发区管委会相关部门领导，对准东经济开发区“十四·五”期间产业规划和产业政策进行了详细了解。
