（通讯员：准东环发公司陈洪文）为夯实内部管理制度和优化日常工作流程，提高日常工作效率，按照年度经营管理计划，2018年12月17日至19日间，准东环发公司开展了2018年度QESH管理体系内部审核工作。
此次内审工作，准东环发公司领导高度重视，要求制定周密的审核计划和方案，组建专业的内审员审核队伍，高标准、严要求，原则上各部门负责人都要亲自参与，认真准备、积极配合，把本次内审工作做细做实。
审核组根据相关程序文件和标准的要求分别对管理手册、程序文件和各部门/车间职责要素进行审核。通过查资料及访谈交流的方式，对准东环发公司的QESH体系各要素运行的情况进行更深入的了解，对存在的差距有了更清晰的认识；在审核过程中，各单位（部门）准备充分、积极配合、态度严谨，与审核组深入探讨、互相学习，展现了较高的QESH意识和职业素质，体现了公司良好的QESH文化氛围。
2018年11月19日下午，审核组组织召开了末次会议。对发现的不符合项和存在的问题进行了通报和认真专业的分析，提出了切实可行的整改建议，为后续的整改跟踪和下次审核工作的开展奠定了基础。
公司副总经理黄晋进行了总结发言，在表达了对老师的感谢之意后，同时对QESH管理体系内部审核工作提出要求。首先各部门要认识差距，以审核发现的问题为导向，制定措施，尽快完成整改。其次希望全员提高认识，让全员参与到体系运行培训中来，抓好学习落实。最后，安环部与综管部要加大培训力度，深入贯彻体系文件要求，不断提高公司QESH管理体系水平，确保公司安全生产稳定运行。
（评审老师通报本次评审会主要问题）
