为进一步加强交流学习，提高环发公司整体管理能力，在集团公司领导的安排下，7月27日，环发公司管理层领导和干部一行10人，赴晋源能源公司交流学习。
在晋源能源公司临时会议室内，晋源能源公司李冀民总经理介绍了项目建设过程、经验等。重点分享了多年来在项目建设、团队管理中积累的要充分重视工程设计等前期工作的重要性、团队成员组建和层级管理、团结团队成员的心得和做法、制度建设及落实的做法、充分发挥团队外的专家作用、管理前移等宝贵经验。于超书记表示：李冀民总经理的经验分享浅显易懂、又源于实际，有很强的操作性，非常宝贵，环发公司将结合公司实际，深入学习讨论；杨峰总经理首先感谢李冀民总经理宝贵经验的分享，此次座谈感受很深，下一步环发公司将在集团公司的领导下，结合晋源能源公司的宝贵经验，进一步消化、总结、吸收。
（图一李冀民总经理经验分享）
（图二 环发公司管理层领导及干部和晋源能源领导交流）
在集团公司的安排下，此次环发公司同晋源能源公司的交流、座谈，促进了各公司间的交流和先进经验的分享，并为环发公司未来更好的发展打好基础！
